在我們與中小型
不鏽鋼護套軟管企業接觸過程中，往往會發現中小企業有一個顯著的特點，那就是反應特別快，恰好應了“船小好調頭”的俗話。但是，隨着國際化的競爭使中小企業更多地面對全球市場進一步的發展，以及全球性的金融危機深入的衝擊，不鏽鋼護套軟管業中小企業的經營角色似乎轉變太快了，效果反而顯得沒有那麼顯著，在經營之中越來越感到難以適應市場變化的發展，迫使許多中小企業陷入了經營的“危機”之中。
現在中小企業品牌意識挺高，也挺熱心搞品牌建設。但是，光有熱情還是不夠的。這和革命光有熱情一樣還是不夠，更需要正確的革命觀念。中小企業同樣面臨着品牌觀念過時的危機，原因在於中小企業難以接受或適應新品牌觀念。許多不鏽鋼護套軟管企業都認為打造品牌就是製造更多產品或以更好的產品取勝，而新品牌觀念是以單一的產品推出品牌，占領新品類領域的制高點，中小型企業似乎還沒有做好接受新品牌革命觀念的準備與戰鬥。
俗話說，得民心者得天下。同樣，得消費者之心者得天下。當這些不鏽鋼護套軟管類企業轉變品牌觀念，以達成消費者心智認知為品牌運作之道時，品牌的產品推上上市，自然會得到消費者的認可，從而滿足了消費者未滿足的需求。俗話說：“一枝草，可以害一車草。”三鹿引起的問題奶粉事件，為國產奶粉品牌埋下了禍根。一連串的國產奶粉品牌都檢查出或多或少的產品質量安全問題，不僅因此讓國產奶粉品牌集體發生多米諾骨牌效應，而且更是深深地傷害了中國消費者的心，真的是蟻穴潰堤，牽一發動全身。但目前相當多中小型
不鏽鋼護套軟管企業的經營者急功近利，完全沒有顧及消費者的權利與安危，在機器製作裝配過程中，缺乏嚴謹細緻的態度，使產品質量受到嚴重的危機。
